📢 Nouvel article professionnel !
La transformation numérique est plus que jamais un enjeu stratégique pour les organisations — mais trop souvent, les projets dérapent, restent isolés ou peinent à produire de la valeur. 🤔
Dans cet article essentiel, quatre chercheurs de la Chaire de gestion de projet (Alejandro Romero-Torres, Sanaa El Boukri, Monique Aubry et Maude Brunet) présentent des recommandations claires pour mieux encadrer les projets de transformation numérique, en mettant l’accent sur :
🔹 Des principes structurants pour définir et aligner vos projets numériques avec vos objectifs d’affaires.
🔹 Une gouvernance adaptée qui anticipe les dérives, allie transformation, technologie et création de valeur.
🔹 Des pratiques de pilotage plus efficaces pour éviter les pièges courants et maximiser les chances de succès.
👉 Que vous soyez manager, dirigeant·e, responsable de projet ou acteur·rice du changement, ces recommandations vous aideront à repenser votre approche et à structurer l’innovation numérique de façon cohérente et durable. Revue Gestion