Flexibilité et projets

Responsables de l’axe: Hélène Delerue et Julie Delisle

Les projets doivent soutenir le besoin de l’organisation à s’adapter aux changements et à l’incertitude de l’environnement commercial. Par ailleurs, la capacité d’ajustement des projets est liée tant à la manière dont les projets sont exécutés, qu’à l’adaptabilité du produit final une fois qu’il a été livré. Les termes flexibilité, fluidité, agilité sont donc souvent utilisés dans le contexte des projets et font ainsi référence tant aux méthodes de gestion du projet, qu’aux équipes projet dans leur capacité à faire face à des changements et à des incertitudes dans l’environnement, qu’à toutes les actions ou tous les facteurs qui facilitent la continuité des projets dans les environnements complexes. Cet axe se décline en deux thèmes :

Thème 1 : Flexibilité et fluidité

– Performance adaptative et pratiques de gestion de projet

– Performance continue : slack de ressources et perception des risques

Thème 2 : Méthodes agiles et hybrides

– Réalité des méthodes agiles et projets de R&D

– Gestion agile de portefeuille de projets

Exemples de projets de recherche