Innovation et projets

Responsable de l’axe: Alejandro Romero-Torres

L’innovation reconfigure en profondeur la gestion de projet, en transformant la façon dont les projets sont conçus, pilotés et livrés. Cet axe s’intéresse à l’émergence de nouvelles pratiques, structures organisationnelles et technologies permettant de répondre aux enjeux croissants de performance, de durabilité, de collaboration et d’agilité. Ces innovations prennent des formes diverses — méthodes de gestion (agilité à l’échelle, gestion par les bénéfices), modes de gouvernance participatifs, modèles hybrides ou pratiques de co-conception — et remettent en question les référents classiques, en redéfinissant les rôles, les responsabilités et les dynamiques de pouvoir au sein des projets. 

Parmi ces innovations, les technologies numériques occupent une place croissante. Le recours au à l’intelligence artificielle, le Building Information Modeling, aux plateformes collaboratives ou aux outils d’automatisation, transforme les processus de planification, de suivi et de coordination. Ces outils permettent d’exploiter les données de projet pour appuyer la prise de décision, anticiper les risques, simuler des scénarios et améliorer la performance. En même temps, ils soulèvent des enjeux d’appropriation, de transparence et d’éthique qu’il convient d’examiner avec rigueur. 

Cet axe vise à explorer de manière critique et multidimensionnelle les différentes formes d’innovation en gestion de projet, leurs effets sur les pratiques, les acteurs et les structures, ainsi que les nouvelles connaissances qu’elles permettent de générer, tant sur le plan théorique que méthodologique. 

Cet axe s’articule autour de trois grands thèmes de recherche présentés au tableau suivant:

Thèmes et projets de recherche pour l’axe innovation et projet 

Thème	Projet	Équipe1
Intelligence artificielle	Les effets sur la prise de décision stratégique	Hélène Delerue, Chaimae Merabet
	La perception des chargés de projets quant à l’utilisation des outils d’intelligence artificielle	Hélène Delerue, Sanaa El-Boukri (UQAM), Alejandro Romero-Torres (UQAM), Chaimae Merabet
	La transformation des pratiques par les outils d’intelligence artificielle	Alejandro Romero-Torres, Ikram Belghoula, Jugurtha Arab
	La gouvernance des données sur les projets (Observatoire de projets publics)	Skander Ben Abdallah, Alejandro Romero-Torres (UQAM)
	Les biais des indicateurs de performance de projets (demande à déposer au CRSH développement savoir)	Alejandro Romero-Torres, Sebastien Fischmeister
	Mesure de l’impact de la transformation numérique de gestion de projet – le cas du BIM	Érik Poirier (ETS), Alejandro Romero-Torres, Sara Rankohi
Nouvelles pratiques	Modes collaboratives de réalisation de projets	Sara Rankohi, Caroline Coulombe (UQAM)
	Gestion de produits numériques en contexte agile (financé par ESG Cultiver le talent de demain)	Alejandro Romero-Torres, Julie Delisle, Carl Marnewick (UJ), Vincent Hooper
	Compétences organisationnelles pour soutenir la gestion de la capacité de réalisation de projets	Alejandro Romero-Torres, Delano Nsongo
Gouvernance de l’innovation	Mécanismes de gouvernance des projets d’innovation (financé par MITACS Accélération)	Sanaa El-Boukri, Alejandro Romero-Torres (UQAM), Quentin Dieu-Donné Veglo

Note 1 : Le nom du chercheur responsable du projet est indiqué en caractères gras et celui des membres étudiants est italique.