Humain et projets

Responsables de l’axe: Caroline Coulombe et Marie-Pierre Leroux

Tous les projets sont des activités sociales et humaines. Ils impliquent une équipe dédiée qui collabore pour atteindre un ou des objectifs, et qui doit ainsi développer des modèles de comportement favorisant le développement de la confiance et reposant sur les normes relationnelles implicitement imposées par les structures organisationnelles impliquées et l’environnement physique dans lequel le projet évolue. Les recherches menées au sein de cet axe se structurent autour des notions de collaboration, de compétences, et de leadership. Il s’agit de déterminer les structures collaboratives, les formes de leadership émergentes qui favorisent la performance et la créativité tant au sein du projet qu’au sein de l’organisation. Les défis majeurs des promoteurs des projets, des dirigeants et des gestionnaires sont de responsabiliser tant les équipes-projet que les parties prenantes afin de fournir un leadership dans le contexte spécifique de l’organisation pour créer de la valeur. L’axe se décline en 3 thèmes majeurs :

Thème 1 : Collaboration intra- et inter-projets

– Les dimensions de la collaboration

– Les risques dans la collaboration

– L’environnement collaboratif des projets

Thème 2 : Environnement et comportement des équipes

– Créativité et environnement physique et culturel

– L’impact des changements organisationnels et des perturbations (ex la covid-19) sur le fonctionnement des équipes

Thème 3 : Leadership

– Leadership partagé dans les équipes multidisciplinaires de projets complexes

– Le rôle du propriétaire du projet

Exemples de projets de recherche

• Étude sur les déterminants de la santé et mieux être au travail en temps de crise: le cas des équipes de projet contraintes au télétravail durant la crise COVID-19
• Le changement en contexte de projet
• Compétences managériales, relationnelles et techniques en mode projet
• Intelligence artificielle – impacts sur le développement des compétences
• Stress projet et ses conséquences humaines et organisationnelles
• Gestion des conflits en contexte projet
• L’art au service de l’équipe projet