Midi-conférence – Gérer avec les parties prenantes, un pari risqué ?

Cette conférence explore le potentiel de la co-construction comme approche pour favoriser l’appropriation du changement par les parties prenantes et le succès des projets de changement. Basée sur une étude de cas dans le secteur de santé, elle abordera les enjeux complexes associés à l’intégration de cette approche dans la gestion d’un projet de changement. Cette communication tentera ainsi d’alimenter la réflexion des gestionnaires de projet qui souhaitent s’investir dans ce type démarches afin d’éviter certains écueils et de potentialiser la valeur crée par le projet au bénéfice des parties prenantes et de l’organisation.

À propos de la conférencière 

Titulaire d’un doctorat en psychologie (Ph. D.) et d’un doctorat en management de projets (DMP), Sonia Boivin est professeure en management à l’UQAC depuis 2018. Elle possède une vingtaine d’années d’expérience dans le réseau de la santé et des services sociaux, notamment comme cadre supérieure. La gestion de projet et la gestion du changement s’inscrivent en trame de fond de son cheminement académique, professionnel et de recherche. Elle a été responsable de divers projets de réorganisation de services ayant un impact sur les employés et les usagers, ce qui l’a amenée à s’intéresser à leur implication et au processus de co-construction comme approche pour favoriser leur appropriation et le succès de ces projets. Elle a par conséquent choisi d’embrasser la carrière de professeure afin de réfléchir à cette problématique et d’identifier des pistes de solutions pouvant être mises en œuvre dans la pratique.