Réalisations

Articles:

2019

Germain, O., Aubry, M., et Bonnemains, M. (2019). « The (enlightened) perspective of an anthropologist on entrepreneurship and the project: An interview with Jean-Pierre Boutinet », International Journal of Managing Projects in Business, 12(1), pp. 104-113.

Germain, O., et Aubry, M. (2019). « Exploring processual and critical avenues at the crossroads of entrepreneurship and project management, International Journal of Managing Projects Business, 12(1), pp. 2-5.

Delerue, H. 2019. Alliance performance: Autonomous and cooperative instruments of control, Journal of Global Business and Technology, 15(1): 24-36.

Delerue, H., et Sicotte, H. (2019). « Formal international contracts in the presence of cultural distance: An empirical analysis of biopharmaceutical alliances », Thunderbird International Business Review, 61(4), pp. 595-607.

Delisle, J. (2019). « Uncovering temporal underpinnings of project management standards », International Journal of Project Management, 37(8), pages 968-978

Kock, A., et Aubry, M. (2019). « Project Organizing and its Impact – Festschrift for Hans Georg Gemünden », Project Management Journal, 50(4), pp. 1-3.

Sicotte, H., De Serres, A., Delerue, H., & Ménard, V. 2019. Open creative workspaces impacts for new product development team creativity and effectiveness. Journal of Corporate Real Estate.

2018

Aubry, M., et Lavoie-Tremblay, M. (2018). « Rethinking Organizational Design for Managing Multiple Projects », International Journal of Project Management, 36(1), pages 12-26.

Lavoie-Tremblay, M., Aubry, M., Richer, M.-C., et Cyr, G. (2018). « A health care Project Management Office’s strategies for continual change and continuous improvement », The Health Care Manager Journal, 37(1), pp.4-10.

Ben Abdallah, S., et Sicotte, H. (2018). « A Real Option Analysis of Project Portfolios: Practitioners’ Assessment », Journal of Modern Project Management .

Brunet, M., et Aubry, M. (2018). « The governance of major public infrastructure projects: The process of translation », International Journal of Managing Projects in Business, 11(1), pages 80-103.

Delerue, H. (2018). « Shadow of joint patents: Intellectual property rights sharing by SMEs in contractual R&D alliances », Journal of Business Research, volume 87, pages 12-23.

Delerue, H., et Sicotte, H. (2018). « Formal international contracts in the presence of cultural distances: An empirical analysis of biopharmaceutical alliances », Thunderbird International Business Review, publié en ligne.

Floricel, S., Piperca, S., et Tee, R. (2018). « Strategies for Managing the Structural and Dynamic Consequences of Project Complexity », Complexity, Article ID 3190251. Disponible en open source au http://dx.doi.org/10.1155/2018/3190251.

Harvey, J., et Aubry, M. (2018). « Project and processes: a convenient but simplistic dichotomy », International Journal of Operations and Production Management, 38(6), pages 1289-1311.

Niederman, F., Lechler, T., et Petit, Y. (2018). « A Research Agenda for Extending Agile Practices in Software Development and Additional Task Domains », Project Management Journal, Vol. 49(6), pp.1-15.

Olleros, F.-J. (2018). « Antiviral goods, network effects and the sharing economy ». First Monday, Volume 23, Numéro 2, Février 2018. Article disponible au http://firstmonday.org/ojs/index.php/fm/article/view/8161/6636.

Actes de Conférence et communications

2019

Aubry, M., Richer, M.-C., et LavoieTremblay, M. (2019). « Le bureau de projet au coeur de la gouvenance des projets complexes : Trois études de cas de transformations d’hôpitaux universitaires », Conférence donnée à l’École d’été francocanadienne en gestion des services de santé, Université Laval.

Brunet, M., Aubry, M., Baba, S., El Boukri, S., et Primeau, M.-D. (2019). « Improving the management of infrastructure major projects: A dual perspective on organizational and projects assessments », Paper presented at the EURAM 2019, Lisbonne (Portugal), 26-28 juin 2019.

Coulombe, C., et Leroux, M.-P. Présentation : Les mutations de la transformation numérique sur les compétences du gestionnaire de projet et des membres de l’équipe projet, PMI Montreal, 14 mars 2019.

Delerue, H. 2019. Développement des innovations de rupture par les petites entreprises, dévoilé par la phénoménographie: le cas des nanotechnologies, Atlantic Schools of Business Conference, 27-29 septembre, Sydney (Nouvelle-Ecosse).

Delerue, H., Ouedraogo, A., & Boyer, P-Y 2019. Résilience et création de valeur : le rôle du modèle d’affaires, Atlantic Schools of Business Conference, 27-29 septembre, Sydney (Nouvelle-Ecosse).

Delerue, H., et Sicotte, H. (2019). « Open innovation: The role of patent strategy and informal appropriability mechanisms », Conférence donnée au R&D Management Conference, Paris, 17-21 juin 2019

Delerue, H. (2019). « Alliance performance: Autonomous and cooperative instruments of control », GBATA 21st Annual International Conference, Paris, 9-13 juillet 2019.

Delerue, H., et Ouedraogo, A. (2019). « Inter-organisational contracts in SubSarahan Africa: An exploration of managers’ perception », Academy of International Business (AIB), Accra (Ghana), 4-7 août 2019.

Leroux, M.-P., Vidot-Delerue, H., et Coulombe, C. (2019). « Changes in project: their effect on Improvisation, Voice and Shared Purpose », IMDA, Nicosie (Chypre), 13-16 juin 2019.

Sicotte, H., Vidot-Delerue, H., et DeSerres, A. (2019). « The Multifaceted Impact of Open Space on Teams Member », Conférence donnée au 26th Annual Conference of the European Real Estate Society, Cergy (France), 3-6 juillet 2019.

2018

Aubry M. (2018). S’organiser pour la gestion des projets d’infrastructure : gouvernance et bureau de projet, Institut de gestion financière-4 juin.

Aubry, M. (2018). «An Account of a Research Programs on PMOs: Taking the Process Turn in Project Management Research », Présentation à l’Eden Doctoral Seminar, SKEMA Business School, Lille (France), 22-24 août 2018.

Aubry, M., et Lavoie-Tremblay, M. (2018). « Rethinking Organizational Design for Managing Multiple Projects », Présentation à l’Eden Doctoral Seminar, SKEMA Business School, Lille (France), 22-24 août 2018.

Aubry, M., El Boukri, S., et Sergi, V. (2018). « The factory of benefits: How benefits are socially constructed », Papier présenté à l’International Research Network on Organizing by projects (IRNOP), Melbourne (Australie), 10-12 décembre 2018.

Aubry, M. (2018). « Organising for projects: A Strategic Approach to PMOs and Benefits », In P3C Community, Melbourne (Australie).

Aubry, M., Brunet, M., Coulombe, C., El Boukri, S., Floricel, S., Rahali, H., et Romero-Torres, A. (2018). « État des lieux de la littérature et ses messages clés», Présentation donnée aux Partenaires de la Chaire de gestion de projet.

Audet, F (2018). Limites de la mise en œuvre de la politique d’aide féministe au Canada, forum international CECI-WUSC, Ottawa, janvier.

Delerue, H., Ouedraogo, A., Picard, P., et Boyer, M. (2018). « Antecedents of value innovation creation: A configurational perspective » (best paper nominee), EURAM, Reykjavik (Islande), 19-22 juin 2018.

Delerue, H., Ouedraogo, A., Picard, P., et Boyer, M. (2018). « Les changements dans les modèles d’affaires : Exploration et exploitation », Atlantic Schools of Business Conference, Moncton (Nouveau-Brunswick), 28-30 septembre 2018.

Delerue, H., et Moisson, V. (2018). « Human resources management practices and trade secret management: A configurational perspective », Conférence donnée au Canadian Council for SMEs and Entrepreneurship CCSBE Conference, Halifax, 2-6 mai 2018.

De Serres, A., Dongmo, J.N., Sicotte, H., et Duchesne, E. (2018). « Exploring change in commercial and institutional buildings management: Case studies of the integration of energy management », Présentation acceptée à la 25th Conference of the European Real Estate Society, Reading (Royaume-Uni), 25-30 juin 2018.

Leroux, M.-P. La recherche en gestion de projet – orienter le débat sur les finalités des développements, 10 mai 2018.

Petit, Y. (2018). Agile Approaches in Large Projects in Large Organizations , PMI Organizational Agility Conference 2018, en ligne (environ 11 000 participants), 12 septembre 2018.

Petit, Y. (2018). La gestion des portefeuilles de projets dans des environnements dynamiques, Présentation et atelier à l’Institut de Développement de Produits, Drummondville, 27 septembre 2018.

Sicotte, H., De Serres, A., Delerue, H., et Ménard, V. (2018). « Innovative Open Spaces Impact on New Product Development Teams », Proceedings of the 25th Conference of the Europe Real Estate Society, Reading (Royaume-Uni), 25-30 juin 2018.

Sicotte, H., De Serres, A., Ménard, V., et Delerue, H. (2018). « Promises and lures of open creative spaces for innovative teams », Proceedings of the 24th Annual Conference, Delft (Pays-Bas), 28 juin – 1er juillet 2018.

2016-2017

Hobbs, B., Besner, C. (2016), «Projects with internal vs. external customers: An empirical investigation of variation in practice». International Journal of Project Management, 34, 675-687.
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Floricel, S., Michela, J. L., & Piperca, S. (2016),«Complexity, uncertainty-reduction strategies, and project performance». International Journal of Project Management.
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2016

Livres

NOVEL APPROACHES TO ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT RESEARCH. TRANSLATIONAL AND TRANSFORMATIONAL
Novel Approaches to Organizational Project Management Research. Translational and Transformational
Sous la direction de Nathalie Drouin, Ralf Müller et Shankar SankaranKoege, Denmark:Copenhagen Business School Press, 2013, 475 pages, ISBN: 978-87-630-0249-3

CONTRIBUTION DU CORPS PROFESSORAL DE LA CHAIRE :

Chapitre 9 : The Design of Research Programs : Examples from a PMO Research Program par Monique Aubry.

Chapitre 13: Translational Approaches: Applying Strategic Management Theories to OPM Research par Catherine Killen, Kam Jugdev, Nathalie Drouin & Yvan Petit.

Chapitre 15: The Triple Helix of Project Management Research: Theory Development, Qualitative Understanding and Quantitative Corroboration par Serghei Floricel, Marc Banik & Sorin Piperca.

Pour plus d’information

Mémoires et thèses

2016
DOCTORAT EN ADMINISTRATION:

Magali SimardTrajectoire et gouvernance du projet : analyse d’une crise, (Direction : D. Laberge)

Isabelle BonneauLe développement du leadership partagé dans les équipes de projet, (CoDirection : B. Hobbs, K. Bentein)

Mémoires de maîtrise (M.SC.)

Marie-Pier PresséLe gestionnaire de programme: perspective interprétativiste de son rôle dans l’organisation (Direction : Hélène Sicotte)

Marie-Hélène LaroucheLa gestion des bénéfices: défis répertoriés dans le domaine du maintien des actifs, (Direction : Yvan Petit)

Alexandre GenestLes capacités de collaboration dans les projets d’innovation. (Direction : Nathalie Drouin)

Cyr-Tremblay, Maryse, Configurations et pratiques du leadership pluriel au sommet de compagnies théâtrales québécoises (Direction : Viviane Sergi)