Identification des bonnes pratiques de découpage des projets TI, de structuration contractuelle et de suivi de la performance
La Chaire de gestion de projet ESG UQAM a été mandatée par l’Autorité des marchés publics afin d’identifier, de documenter et d’analyser les bonnes pratiques reconnues en matière de découpage des programmes et projets TI, de structuration contractuelle, ainsi que de gestion et de suivi de la performance.
Ce mandat vise à mieux comprendre les pratiques les plus adaptées selon les types de solutions technologiques retenues, les besoins de conception préalable au développement ou à l’implantation, ainsi que les mécanismes permettant d’assurer un suivi rigoureux de la performance tout au long du cycle de vie des projets.
L’équipe de recherche, composée de Thibaut Coulon, professeur à l’ESG UQAM, de Fayçal Hakkani, étudiant au doctorat en administration à l’ESG UQAM, de Jérémie Katembo Kavota, étudiant au doctorat en administration à l’ESG UQAM, et d’Alejandro Romero-Torres, professeur à l’ESG UQAM et titulaire de la Chaire de gestion de projet, a réalisé trois livrables principaux dans le cadre de ce mandat.
Le premier livrable consiste en une revue de la littérature sur les bonnes pratiques de gouvernance de projets de technologies d’information.
Le deuxième livrable consiste en un rapport de recherche présentant les bonnes pratiques identifiées, les contextes dans lesquels elles sont observées, ainsi que leurs conditions d’application et leurs limites.
Le livrables porte sur la conception de modèles d’application permettant de soutenir la mise en œuvre de ces bonnes pratiques, ainsi que sur le développement de mécanismes de suivi de la performance adaptés aux projets TI.
Par ce mandat, la Chaire contribue au développement de connaissances appliquées visant à soutenir la gestion, la gouvernance et la performance des projets technologiques dans le secteur public.