CONFÉRENCE SUR LA COMPLEXITÉ DES PROJETS MAJEURS

La Chaire de gestion de projet a reçu Monique Aubry, professeur au Département de management et technologie à l’ESG, pour une conférence attendue sur la cadre de référence pour comprendre la complexité des projets majeurs.

Pour avoir un aperçu de sa conférence, consultez leur présentation ici :  Focus sur les projets majeurs.

Pour en savoir plus voici le résume de la conférence :

Focus sur les projets majeurs : un cadre de référence pour comprendre leur complexité

Je mène depuis plusieurs années des recherches sur les projets majeurs au Québec, particulièrement dans le secteur public. Il est pertinent de partager aujourd’hui des résultats de ces recherches  qui apparaissent fondamentales face aux défis que soulèveront les grands projets dans les prochaines années, notamment en infrastructure. En effet, qu’il s’agisse de développement durable, du virage numérique, des villes intelligentes, d’intelligence artificielle ou de la participation citoyenne, un cadre de référence d’ensemble ou holistique semble utile pour mieux comprendre le contexte des projets majeurs. Cette communication  a pour objectif de présenter ce cadre de référence pour la gestion des projets majeurs. Les projets majeurs forment un groupe de projets spécifiques qui exigent une approche de planification et de développement tout aussi spécifique. Les exemples d’échec de projets majeurs sont largement diffusés dans les médias. Ils ont aussi fait l’objet d’analyse par plusieurs équipes de chercheurs à travers le monde. La compréhension des causes de ces échecs est aujourd’hui mieux comprise. Quelques pistes de solutions sont envisageables : mieux maitriser l’ensemble du déroulement d’un projet majeur, par exemple, mieux comprendre l’ensemble du déroulement d’un projet majeur. La présentation comprend trois parties. La première décrit les principales composantes du cadre conceptuel  et fait les liens avec la Directive québécoise sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique. La deuxième passe en revue certains processus transversaux. La dernière aborde certains des challenges de gestion dans le contexte des projets majeurs.
Une période de discussion suivra la présentation.
Les auteurs : Monique Aubry avec la collaboration de Maude Brunet, Sanaa El Boukri et Hicham Rahali.