Réalisations Mémoires et thèses

Thèses de doctorat (PhD)

Doctorat en administration

  • Magali Simard, Trajectoire et gouvernance du projet : analyse d’une crise, (Direction : D. Laberge)
  • Isabelle Bonneau, Le développement du leadership partagé dans les équipes de projet, (CoDirection : B. Hobbs, K. Bentein)
    Resumé : Cette recherche doctorale a pour objectif d’explorer le phénomène du leadership partagé au sein des équipes de projet. Elle s’interroge sur la manière dont les coéquipiers procèdent pour partager leur influence ainsi que les fonctions ou rôles de leadership en fonction du temps.
Mémoires de Maîtrise (M.Sc.)
  • Marie-Pier Pressé, Le gestionnaire de programme: perspective interprétativiste de son rôle dans l’organisation (Direction : Hélène Sicotte)
  • Marie-Hélène Larouche, La gestion des bénéfices: défis répertoriés dans le domaine du maintien des actifs, (Direction : Yvan Petit)
  • Alexandre Genest, Les capacités de collaboration dans les projets d’innovation. (Direction : Nathalie Drouin)
  • Cyr-Tremblay, Maryse, Configurations et pratiques du leadership pluriel au sommet de compagnies théâtrales québécoises (Direction : Viviane Sergi)
Travaux dirigés de la de Maîtrise en gestion de projet
à venir.