Événements

Les audits chez le Vérificateur général du Québec

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Mme Guylaine Leclerc, Vérificatrice générale du Québec

Par ses travaux, tant en audit financier qu’en audit de performance, le Vérificateur général joue un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de la démocratie québécoise. Il s’acquitte de sa mission dans une perspective de développement durable. Le périmètre dans lequel il œuvre est vaste et il inclut entre autres des sociétés d’État tels Hydro-Québec, le réseau de la santé et des services sociaux, le réseau de l’éducation, de même que l’ensemble des ministères et organismes.
Pour cette conférence, Alain Fortin, directeur général au Vérificateur général du Québec, accompagnait Mme Leclerc. M. Fortin est directeur général au Vérificateur général du Québec. Il y travaille depuis plus de 30 ans et il y œuvre principalement en audit de performance. Il a réalisé des mandats dans divers secteurs tels que la santé, l’éducation, le transport, Hydro-Québec, la Société des alcools du Québec et l’économie.

6 avril 2021 – La surveillance des marchés publics

M. Dave Charland, directeur du renseignement et de la surveillance à l’Autorité des marchés publics (AMP), présentera l’organisation et son mandat de surveillance des marchés publics. Il abordera les pouvoirs et responsabilités qui lui sont dévolus afin d’assurer la conformité des processus d’adjudication et d’attribution des contrats publics. Il expliquera le contexte dans lequel l’AMP doit intervenir et fera état des principaux constats qui ont été faits depuis l’entrée en vigueur de ses pouvoirs en 2019

09 Mars 2021 – Freins et leviers de la participation des membres au sein des communautés pratiques soutenues en contexte de gestion de projets : le cas d’une organisation publique

Alejandro Romero-Torrres
Kerstin Kuyken
Sonia Benhallou

Le caractère unique et temporaire des projets entrave l’émergence et le développement des routines et des mémoires organisationnelles, ce qui limite donc l’apprentissage organisationnel.

Cette présentation expose les freins et leviers de la participation des membres dans des communautés de pratique et le comment ces organisations peuvent créer des environnements propices au transfert de connaissances en contexte projet.

26 Janvier 2021 – Véhicules connectés et automatisés : défis et occasions pour les gestionnaires des réseaux routiers

Martin Thilbaut, Ingénieur DESS aborde dans cette conférence l’Association mondiale de la Route (PIARC) et le travail des 2 groupes d’étude, l’un sur les véhicules connectés et l’autre sur les véhicules automatisés.

Ces 2 groupes d’étude ont étés alimenté par les projets pilotes et les revues bibliographiques de nombreux pays à travers le monde.

24 Novembre 2020- Générer la diversité écologique et marquer le paysage en reconstruisant un échangeur autoroutier au cœur de la ville (Québec, Canada)
Martin Lafrance
Jérôme Guay

Dans le contexte où les ouvrages de rétention sont fortement colonisés par des plantes exotiques envahissantes, des critères de conception spécifiques sont désormais choisis pour réduire l’envahissement des emprises routières.

Étant donné la raréfaction des milieux humides et l’homogénéisation des paysages en milieu urbain, des efforts ont été également consentis par le ministère des Transports du Québec pour mettre en valeur ces composantes au sein de ses projets.

16 juin 2020- Communauté de pratique (COP) des solutions numériques du Service des technologies de l’information – Ville de Montréal

Alejandro Romero-Torres et Julie Delisle travaillent présentement sur un projet explorant la transformation des pratiques de gestion de projets lors de la période de confinement due à la COVID-19. Cet atelier interactif, organisé en collaboration avec la Ville de Montréal, vise à présenter ce projet et discuter des changements vécus pendant cette période et de leur impact sur les pratiques.

L’ atelier permettra de réfléchir aux principales transformations des projets en contexte agile et hybrides dans une organisation publique et à identifier des pistes de solution.

Conférences passées

Dans un contexte de gestion axée sur les résultats, l’utilisation d’indicateurs de performance est un des moyens les plus courants pour mesurer concrètement le succès du projet. Afin de comprendre de quelle manière les membres d’un projet perçoivent et utilisent les indicateurs de performance en cours de projet, j’ai observé le fonctionnement d’un projet de brûlages dirigés pour la restauration des forêts à Parcs Canada.

Comment peut-on appréhender la complexité et l’irrégularité des processus de développement? De quelle manière peut-on les influencer pour assurer leur convergence plus rapide vers des projets utiles et faciles à réaliser? Nous abordons cette problématique en distinguant quatre types d’activités de développement, qui interagissent différemment avec le contexte socio-matériel.